Proces Management

Het proces van procesverbetering

Met onze expertise op het gebied van Business Proces Management zijn wij in staat om processen binnen uw organisatie in kaart te brengen, te analyseren en te verbeteren. Al onze consultants hebben de beschikking over kennis en toepassingen waarmee zij uw processen snel en effectief kunnen optimaliseren. Wij zijn in staat om de effecten van de voorgestelde verbeteringen te presenteren en te simuleren, voordat de veranderingen in de organisatie daadwerkelijk zijn geïmplementeerd. Hierdoor kunnen wij de effecten van de verbetering op voorhand al bepalen. Lean/SixSigma hanteren wij als standaard methodiek voor procesverbetering.

Met deze aanpak zijn wij in staat om het draagvlak van mogelijke veranderingen in uw organisatie zo vroeg mogelijk te creëren. Betrokkenheid en participatie zijn een essentieel onderdeel in onze aanpak en ook besteden wij veel aandacht aan de informatievoorziening vanuit de processen. Door sensors (meetpunten) binnen de processen te definiëren, kunnen deze meetbaar worden gemaakt en is de bijdrage aan de bedrijfsdoelstellingen snel inzichtelijk.

Het verbeteren van processen is echter geen eenmalige actie. Organisaties zijn dynamisch en veranderen constant en daarom is het van belang dat het verbeteren van processen zelf een continue proces wordt binnen uw organisatie. E.Novation Business Consultancy helpt u om een dergelijk proces binnen uw organisatie in te richten.

Wij gebruiken daarbij toepassingen om processen te analyseren, te simuleren en te verbeteren. E.Novation Business Consultancy heeft hiervoor een partnerovereenkomst met Engage! Software.